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托特纳姆热刺阵容:楊亞林:云南昭通:全力打造“蘋果之城”

2019年09月12日 16:48:33字號:T|T

热刺足球场 www.uqilnk.com.cn     昭通是全國貧困人口最多的地級市、是云南省脫貧攻堅的主戰場。立足實際,昭通做好“四篇文章”、扣好“四??圩?rdquo;,舉全市之力投入脫貧攻堅戰。同時,昭通充分挖掘“蘋果”這張城市名片,著力打造百萬畝蘋果園與百萬人口高度融合的“蘋果之城”。

   精彩觀點

   楊亞林

   打贏一場戰役、破解一大瓶頸、建設一座果城、鍛造一支鐵軍。
   70年的過程是漫長的,70年的成就是輝煌的。新中國成立70年來昭通的發展、變化,可以用4句話來進行歸納和概括。

   第一,打贏一場戰役——消除絕對貧困。2017年我們全面摸底排查,全市129萬戶、529萬農村人口中,還有27.5萬戶、113.37萬貧困人口,貧困發生率高達34.8%。昭通面臨的最大的政治任務、最大的民生工程,同時也是最大的挑戰,就是脫貧攻堅!通過努力,到目前為止全市貧困人口降至58.83萬,貧困發生率降至12.49%,并將在明年全面完成脫貧攻堅任務。

   第二,破解一大瓶頸——綜合交通基礎設施建設。“交通興則昭通興”,多年來我們一直把改善交通、擴大對外開放作為重中之重。目前全市上下圍繞14條高速公路建設,圍繞以渝昆高鐵為代表的6條鐵路的規劃和建設,以及昭通機場的遷建,水富港的改建和擴建等,全面推進一系列基礎工程建設。有望在明年實現縣縣通高速,在今年下半年啟動新機場的遷建和渝昆高鐵的建設,將來進入“高鐵時代”,昭通可以在1小時左右的時間里通達重慶、成都、貴陽和昆明。

   第三,建設一座果城——引領區域發展的滇川黔省際中心城市。昭通種植蘋果的歷史已有近80年,當下,我們所要做的是用現代的理念、模式、技術來改造提升傳統產業,實現“此蘋果非彼蘋果”的轉變,并在此基礎上,把昭通建設成一座百萬人口與百萬畝蘋果高度融合,城在園中、園在城中,半城蘋果滿城香的“蘋果之城”。截至目前,我們的蘋果種植面積已突破60萬畝,蘋果之城的雛形初步展現。

   第四,鍛造一支鐵軍——敢于攻堅、無堅不摧的烏蒙鐵軍。多年來,黨的領導始終是我們戰勝困難、推動發展的根本動力。我們堅持以黨建強引領、以鐵軍促攻堅,著力推進基層組織建設和干部隊伍建設,全市上下10.7萬名干部掛鉤幫扶、無一例外,5200多名工作隊員戰斗在脫貧攻堅的一線,涌現出了一系列感人的事跡和先進的典型,有的甚至為之付出了生命。

   楊亞林

   做好‘四篇文章’,全力推進脫貧攻堅。

   昭通是全國貧困人口最多的地級市、是云南省脫貧攻堅的主戰場。圍繞脫貧攻堅,我們的主要工作可以用以下5句話來概括:

   第一句話是,強化雙統領,落實“133”。我們堅持以脫貧攻堅統領經濟社會發展全局、以黨的建設統領推動各項工作,強化鐵的紀律和硬的作風“雙保障”,努力實現黨的建設和脫貧攻堅“雙推進”。同時,立足昭通實際,創新提出了“堅持以人民為中心、以群眾工作為主線,抓住精準、統籌、務實三個關鍵,實現思想、工作和情感三個認同的“133”脫貧攻堅工作思路。

   第二句話是,嚴格過程把控,扣好“四??圩?rdquo;。脫貧攻堅是一個復雜的系統工程,梳理下來是4個大的階段——扣好精準識別“第一??圩?rdquo;,扣好精準施策“第二??圩?rdquo;,扣好精準退出“第三??圩?rdquo;,扣好鞏固提升“第四??圩?rdquo;。

   第三句話是,立足昭通實際,做好“四篇文章”。針對我們的短板和弱項,確定了四個重點:一是突出做好易地扶貧搬遷“文章”,2017年以來,按照相關政策和標準,我們確定了全市36.24萬人的搬遷規模,目前已經實施13.18萬人,剩下的23.06萬人將在今年內全部搬遷入??;二是突出做好產業培育“文章”,全力推進蘋果、竹子、馬鈴薯、特色養殖、天麻、花椒“6個百億元”高原特色產業發展;三是突出做好基礎設施建設“文章”,累計改造農村危房25.75萬戶,解決了88萬余人的飲水安全問題,1336個建制村不僅通了硬化路還實現了客運全覆蓋;四是突出做好勞動力轉移就業“文章”,全市184.37萬貧困人口中的100.61萬勞動力,已轉移就業65萬余人。今年將實施易地搬遷的23.06萬人口中的13.34萬勞動力,已轉移就業10.07萬人。

   第四句話是,聚力各方支持,構建攻堅合力。對口幫扶昭通的東莞市、中山市共計支持資金6.49億元;深圳市也將從產業發展等多個方面給予昭通重點支持;中央5家單位、省級50家單位定點幫扶昭通,給予了各方面的支持……構建了強大的攻堅合力。

   第五句話是,抓黨建強支撐,鍛造鐵軍攻堅。以新機制新模式推動黨的組織無處不在、作用無處不發揮,做到每個貧困村都矗立著一座堅強的戰斗堡壘、每一戶貧困群眾背后都站著一名堅定的共產黨員。

   楊亞林

   半城蘋果滿城香,全力打造‘蘋果之城’。

   任何一個地方的發展,最關鍵、最根本的,就是要找到明確的定位。昭通獨特的地理氣侯資源條件,孕育了昭通蘋果“天然富硒、早甜香脆”的獨特品質。

   蘋果是大自然賦予昭通的最大恩賜,這個產業的發展,剛好又和昭通現在規劃的“一城三區”的格局是高度融合的,基于這樣一個客觀的自然地理狀況,以及昭通蘋果在整個市場中的影響,我們提出來,力爭在兩到三年的時間里,把昭通建成一座百萬畝蘋果與百萬人口高度融合,城在園中、園在城中,半城蘋果滿城香的“蘋果之城”。

   我們瞄準“中國蘋果產業塔尖上的10%”,用現代的理念、模式、機制、技術來實現高品質的發展。有了產業的支撐,再用它來烘托出“蘋果之城”這么一個概念,讓蘋果不僅僅成為一個產業,更成為城市的品牌形象,讓所有人說到昭通就想到蘋果,吃到蘋果就想到昭通!讓所有人經過昭通城的時候,滿眼盡是紅蘋果,產生巨大的震撼和沖擊力,這就是我們描繪的未來“蘋果之城”的美好愿景。

   在這個愿景下,昭通蘋果產業的發展可以說是步入了快車道,蘋果種植面積已經突破60萬畝,并且以每年新增10幾萬畝的速度推進,“蘋果之城”呼之欲出。

   楊亞林

   充分發揮資源優勢,助力世界一流‘三張牌’打造。

   云南省委、省政府打造世界一流“三張牌”的戰略部署,真正抓住了云南發展的關鍵定位和方向,對于昭通也同樣具有深刻的指導意義,圍繞這一目標,我們主要在以下幾個方面著力:

   “綠色能源牌”方面,充分發揮昭通水電資源優勢,加快水電鋁材、水電硅材一體化發展,年產70萬噸的水電鋁一期項目已建成投產,年產80萬噸的水電硅項目也正在積極的招商和推進當中。

   “綠色食品牌”方面,重點發展蘋果、竹子、馬鈴薯、特色養殖、天麻、花椒6大高原特色產業,需要強調的是,我這里說的是高原特色“產業”,不是高原特色“農業”,是一二三產聯動、融合發展的產業。以蘋果為例,我們絕不是簡單的種蘋果,而是在高標準、高層次種植果園的基礎上,物流、加工、旅游等產業都要跟上。再比如竹子,在北部8個縣(市),我們大力發展以筇竹、方竹為主的筍用竹產業,力爭在3年到4年的時間里,實現450萬畝的目標,綠化烏蒙山區的同時,更為群眾增收致富找到了有力的支撐。我相信未來昭通竹筍也將成為一個響當當的品牌,絕不亞于昭通蘋果。

   “健康生活目的地”方面,昭通的定位是八個字——“秋韻昭通,蘋果之城”,昭通具有獨特的地理區位和氣侯特征,特別是夏季,沒有炎熱的感覺,可以說是典型的“秋城”。圍繞這些特征,立足于“一城三區、若干小鎮、產城融合、城鄉一體”的格局定位,初步的構架已經形成。下一步,隨著渝昆高鐵的開通,將會進一步助推昭通的城鎮化和產業化發展,一個功能完備、宜居宜業的“秋城”昭通將會展現在世人面前,成為周邊群眾特別是川渝地區群眾避暑納涼的圣地。

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